id: | 29997 |
---|---|
Назва: | Обліково-аналітичне забезпечення управління економічними ризиками підприємства (за матеріалами Товариства з обмеженою відповідальністю «Парфумерно-виробнича компанія «Авалон +», м. Вінниця) |
Автори: | Максименюк Д. |
Ключові слова: | економічні ризики підприємства |
Дата публікації: | 2024-12-16 11:55:25 |
Останні зміни: | 2024-12-16 11:55:25 |
Рік видання: | 2024 |
Аннотація: | Стан розвитку сучасних підприємств за нинішніх умов господарювання значно ускладняється негативними процесами, котрі були та є непередбачуваними й мають глобальний характер. Йдеться про епідемію COVID-19 та її наслідки, економічні кризи, що періодично виникають та потребують значних зусиль для мінімізації їх руйнівного впливу, високий ступень невизначеності та ризику, нестабільність економічного і політичного середовища, високі темпи інфляції, відсутність чіткої законодавчої бази і часті зміни в ній тощо. Але для України зараз найбільшою загрозою є воєнні дії ініційовані сусідньою терористичною державою. При цьому, негативний вплив війни на економіку нашої країни проявляється не лише у скороченні реального сектору економіки, а зачіпає також ринкову інфраструктуру, що призводить до значного зниження активності суб’єктів підприємницької діяльності. Стабільний розвиток підприємства напряму залежить від всіх видів існуючих ризиків. Таким чином, для адаптації економічної системи в умовах воєнних дій, необхідно систематизувати основні проблеми, що стосуються суб’єктів ринкової інфраструктури, зокрема, системи управління економічними ризиками для вчасного виявлення та запобігання виникнення зовнішніх та внутрішніх загроз діяльності підприємства. |
URI: | http://ir.vtei.edu.ua/card.php?id=29997 |
Тип видання: | Кваліфікаційна робота, проєкт |
Видавництво: | : кваліфікаційна робота. Вінниця : ВТЕІ ДТЕУ. 2024. 62 с. |
Розташовується в колекціях: | 2024/ Кваліфікаційні роботи, проєкти/ ВТЕІ/ |
Ким внесений: | Адміністратор |
Файл : 29997.pdf Розмір : 5222143 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Доступний тільки користувачам ВТЕІ | |
|