| id: | 30280 |
|---|---|
| Назва: | Модернізація механізму мотивації талантів в забезпеченні резельєнтності організації |
| Автори: | Корж Н. В., Горбань Д. А. |
| Ключові слова: | внутрішня та зовнішня мотивація, таланти, прозорі комунікації, гнучкість, балансування, організаційна відданість |
| Дата публікації: | 2025-01-06 15:35:17 |
| Останні зміни: | 2025-01-06 15:35:17 |
| Рік видання: | 2024 |
| Аннотація: | Розглядаються основні фактори, які впливають на мотивацію працівників після кризових ситуацій, і розробляється перелік мотиваційних інструментів, спрямованих на підвищення продуктивності, створення психологічної злагодженості, зменшення стресу та підвищення довіри до керівництва. Обґрунтовано, що нові методи стимулювання мають комплексно вирішувати проблему зниження продуктивності роботи, спрямовуючи зусилля на зниження стресу на робочому місці, підвищення довіри до керівництва та зміцнення єдності колективу. Виділено види мотивації, які здатні спонукати лідерів до розвитку: мотивація «стилю життя»; «опортуністична» мотивація; аспірація; трансформаційна мотивація. Кожен наступний тип мотивації охоплює попередні йому парадигми. Просуваючись назовні від мотивації «стилю життя» до «трансформації», зростає відчуття достатку, великодушності Зроблено висновок, що для підтримки мотивації талановитих людей, організації можуть впроваджувати такі стратегії: постановка цілей і управління ефективністю; наставництво та коучинг; складні проєкти та можливості; прозорі комунікації та зворотній зв’язок; гнучкість і баланс між роботою та особистим життям. |
| URI: | http://ir.vtei.edu.ua/card.php?id=30280 |
| Тип видання: | Стаття у наукових фахових виданнях України |
| Видавництво: | Наукові перспективи. 2024. Вип. 5(47). С. 755-767. DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-5(47)-755-767 |
| Розташовується в колекціях: | Статті/ Видання інших установ/ |
| Ким внесений: | Адміністратор |
| Файл : 30280.pdf Розмір : 1414145 байт Формат : Adobe PDF Доступ : Загально доступний | |
|
| |