id: | 26685 |
---|---|
Title: | Стан та динаміка розвитку вітчизняних торговельних мереж |
Authors: | Корж Н. В., Боковець В. В. |
Keywords: | глобалізація, торговельні мережі, торговельні формати, злиття та поглинання, франчайзинг, технологічні інновації |
Date of publication: | 2021-02-09 10:47:45 |
Last changes: | 2021-02-09 10:47:45 |
Year of publication: | 2019 |
Summary: | Розглянуто вітчизняний досвід розвитку роздрібних торговельних мереж. Проаналізовані стратегії виходу вітчизняних операторів на регіональні ринки. Доведено, що зростання ролі розвитку роздрібних торговельних мереж є закономірним наслідком їх географічного розширення, щільності алокації, інтенсивності функціонування. Основними тенденціями розвитку роздрібного ринку виявлені такі: пріоритетним фактором розвитку торгівлі стає купівельний досвід; посилюється вплив штучного інтелекту; орієнтація на відповідального споживача; розвиток технологій. Доведено, що на сьогодні в Україні немає чіткої градації форматів магазинів, але можна виділити наступні види: супермаркет, гіпермаркет, сash&сarry, магазин біля будинку, дискаунтер, експрес-магазини. Розвиток на форматів обумовлений кон`юнктурою ринку, структурою споживчого попиту, наявністю вільних торговельних площ. Автори вважають, що до 2020р. ці тенденції збережуться, а значить, бурхливого зростання мереж чекати не варто: конкуренція переходить на новий рівень. Аналіз поведінки та тактик продуктових операторів за останні роки показує, що все частіше гравці ринку не женуться за кількістю нових магазинів і нарощуванням присутності в регіонах, а багато уваги приділяють оптимізації бізнес-процесів, реформатам й оновленню своїх об’єктів, впровадженню нових технологій і сервісів. |
URI: | http://ir.vtei.edu.ua/card.php?id=26685 |
Publication type: | Стаття у наукових фахових виданнях України |
Publication: | Регіональна бізнес-економіка. 2019. № 3. С. 3-12 |
In the collections: | Статті/ Видання інших установ/ |
Published by: | Адміністратор |
File : 26685.pdf Size : 2732185 byte Format : Adobe PDF Access : For all | |
|